提升集团投资“双服务”能力,助力卓越保险战略落地实施2021-05-30

       5月28日,中国人民保险集团在京召开投资工作会议,集团党委书记、董事长罗熹作讲话,集团党委副书记、副董事长、总裁王廷科作投资工作报告,集团党委委员、副总裁才智伟主持会议。集团党委班子在京成员出席会议。

       本次会议是人保集团成立以来第一次召开投资方面的专题工作会议。会议确立了投资管理体系改革的总体要求和下一步的工作任务,是做好当前和今后投资工作的行动指南。

集团党委书记、董事长罗熹发表讲话

       会议认为,集团新一届党委开展工作以来,适应新发展阶段,贯彻新发展理念,服务新发展格局,制定实施卓越保险战略,推动集团高质量发展。投资板块深入学习贯彻集团战略发展要求,强化主动作为、主动服务意识,坚持专业化运营、市场化运作,持续加强投资管理体制机制和核心能力建设,优化资产配置,完善风险管控,投资管理工作稳中求进。

       会议指出,要对标集团卓越保险战略要求,坚持问题导向,深刻认识保险资金运用的重要性,理解投资板块体制改革的紧迫性。会议明确集团投管体系改革的总体要求是:坚持新发展理念和高质量发展要求,以卓越保险战略为引领,坚持投资“双服务”导向,建立专业化运营、集中化管控和市场化机制,打造具有市场竞争力的一流保险投资管理平台,为卓越保险战略实施提供战略支持。

       会议强调,做好投资“双服务”工作,实现一流的投资业绩,关键要提高投管的能力水平。围绕“投、融、管、退”全流程,从“坚持战略导向、构建投管体系、提升专业能力、完善配置方法、改进风险管理、健全市场机制” 六个方面加强投管能力建设,实现“五个一流”,即形成一流的投管体系,培育一流的专业能力,打造一流的风控体系,构建一流的服务能力,创造一流的投资业绩。

王廷科总裁作投资工作报告

       会议提出,集团投管体系改革的具体举措和发展要求,包括构建投管体系、加强资产配置、优化决策流程、推动产业布局、加强投保协同、完善绩效考核、健全风险管控等方面。投资板块要着力加强投资业务组织管理:重视投资业务发展,加强投资机构建设,严格执行制度规范,分层落实投研工作,培育专业人才队伍,构建集团监控平台。

才智伟副总裁主持会议

       各子公司和集团相关部门围绕贯彻落实罗熹董事长讲话和王廷科总裁报告精神进行了充分交流,进一步提高了认识,凝聚了共识。与会人员普遍反映,投资工作会正当其时,是投资板块迈向卓越的起跑线;会议内涵丰富,求真务实,为集团投资工作指明了方向。与会人员表示,站在新的起点,要积极践行“双服务”使命,把握好变革下的新机遇,凝心聚力,砥砺奋进,坚决贯彻落实好会议精神和重点工作部署,为集团卓越保险战略有效实施做出更大贡献!

       集团公司领导,股权董事、专职监事,各部门负责人,各子公司领导及部门主要负责人等参加会议。